工控摘要：電線電纜用以傳輸電（磁）能，信息和實(shí)現(xiàn)電磁能轉(zhuǎn)換的線材產(chǎn)品．廣義的電線電纜亦簡稱為電纜．狹義的電纜是指絕緣電纜．它可定義為：由下列部分組成的集合體：一根或多根絕緣線芯，以及它們各自可能具有的包覆層，總保護(hù)層及外護(hù)層．電纜亦可有附加的沒有絕緣的導(dǎo)體．中國電線電纜行業(yè)，生產(chǎn)能力位居世界第一，但產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，制造的大都是低端產(chǎn)品，行業(yè)集中度極低，市場處于混戰(zhàn)局面，毫不夸張，可以說是諸侯割據(jù)、群雄逐鹿，"割喉式"的競爭無處不在，無論從市場占有率、創(chuàng)新能力、品牌影響力以及國際競爭力來講，根本沒有一家企業(yè)能稱得上是真正的領(lǐng)軍企業(yè)，這是一個(gè)不爭的事實(shí)。
　　目前，我國中小型電線電纜企業(yè)已達(dá)7000多家。這些企業(yè)由于缺乏研發(fā)能力，大部分企業(yè)在低端產(chǎn)品上做文章。因此，產(chǎn)品價(jià)格就成為眾多中小企業(yè)的競爭法寶。由于電線電纜是典型的料重、工輕的行業(yè)，原材料的價(jià)格占總成本的70%~80%。因此，原材料的優(yōu)劣在很大程度上影響電線電纜產(chǎn)品的質(zhì)量。小企業(yè)之所以能提供超低價(jià)的產(chǎn)品，無非是在原材料上做文章，產(chǎn)品的質(zhì)量可想而知，在近一個(gè)時(shí)期銅價(jià)持續(xù)高位盤整態(tài)勢下，有些企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。
　　對于行業(yè)來說，應(yīng)該建立多贏的游戲規(guī)則，聰明地發(fā)展而不是辛苦地競爭。開疆辟土、搶占國際市場，而不是在國內(nèi)低端市場上殺得你死我活。電線電纜企業(yè)應(yīng)該不遺余力地加快技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，如高壓電纜附件、高壓電纜生產(chǎn)設(shè)備、高壓用電纜料，光纖預(yù)制棒、航空導(dǎo)線、高端產(chǎn)品檢測設(shè)備等。
　　中國電線電纜行業(yè)短視企業(yè)居多，缺乏戰(zhàn)略高遠(yuǎn)的企業(yè)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中，電線電纜行業(yè)建國以來誕生的第一批巨人企業(yè)相繼倒下，并相繼誕生了一批新一代的新興企業(yè)。在世界經(jīng)濟(jì)又一次面臨轉(zhuǎn)型的今天，我們?nèi)绾伟盐瘴磥淼臋C(jī)會(huì)十分重要。傳統(tǒng)企業(yè)在生活不斷精細(xì)化，科技不斷進(jìn)步的大環(huán)境中，要有危機(jī)意識，要多看、多聽、多動(dòng)，保持企業(yè)的創(chuàng)新能力和活力。美國《全球主義者》提出："如果說人類第一次、第二次工業(yè)革命，依靠的是以蒸汽機(jī)、發(fā)電機(jī)為代表的大機(jī)器的研發(fā)與利用，所有能源幾乎都是不能再生的能源，那么第三次工業(yè)革命將轉(zhuǎn)向太陽能、風(fēng)能等自然界取之不盡用之不竭的再生能源。"21世紀(jì)最重要的資產(chǎn)是什么？一是能源資本，現(xiàn)在全球已進(jìn)入新能源經(jīng)濟(jì)時(shí)代；二是心靈資本，心靈的意思是給予系統(tǒng)生命與能力，意味著組織變革的內(nèi)驅(qū)力。
　　中國電線電纜行業(yè)只有處理了自己的問題才能真正的引領(lǐng)我國的電線電纜行業(yè)真正走向世界競爭的舞臺。
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